拿了这么多年代薪，我才发现我的1万2，和别人的8千，是一样的 ...
假如说工作服从，可以或许直接地影响投进的时间和时薪程度，那么同样的工作服从就肯定会产出同样的代价吗？固然不是。
固然我们的大部门时间都是用来完成详细的工作使命的，但是在工作中，有些不太费时，却每每非常有须要的环节极易被忽视，好比通过反馈形成工作闭环。
同样是花六个小时完成一天的重要使命，天天再花15分钟做一个工作日报，通过邮件向向导总结，详细做了什么工作，项目进度，有什么环节碰到困难，必要什么帮忙一清二楚。
如许的操纵，不但让向导清楚地看到我们认真工作的一样平常，还能第一时间安排必要的帮忙职员和资源，留下了极好的工作印象。
相对于一天的工作，15分钟的投进险些可以忽略不计，不会带来显着的工作量，却带来了显着的工作代价，至少让你的工作代价被看到。
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挚友丽娜就是深谙此道的一个人。
近来这几个月，我常常看丽娜在朋侪圈发公众号文章，一开始我理所固然地以为是在转发本身承认的文章。
但是时间一久，我就发现，这些文章都是来自同一个公众号，一问才知道，原来这几个月她竟然静静地对峙公众号写文分享。
而这并没有耗费她太多时间，由于她自己就是给企业员工培训，在网络资料，做培训课件的过程中，她学到了许多内容，她只是把这些内容整理成文章，发布在公众号就可以。
而且恒久的培训打仗了大量员工提问，也让她积攒了许多现实案例，写起文章来颇为随手。
几个月下来，粉丝涨得很快，现在公众号已经开始为她带来收益了。
无论是额外花少量的时间让本身的工作有闭环，被向导承认，让代价被看到，照旧像丽娜一样，把工作内容扩展成副业，增长额外的收进，都不失为维持工作量根本稳定，进步产出代价的好方法。
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