acg222 发表于 2020-2-17 21:34:13

真知灼见公益直播:怎样应用品控打磨出一堂好课(课程条记) ...

【笔墨泉源】2020年2月12日,真知灼见公益直播第六场:《怎样应用品控打磨出一堂好课》。讲师季晓东:真知灼见APP团结首创人、《北大博雅讲坛》品控总监、中国发展网特约批评员。
各人晚上好,我是真知灼见App团结首创人季晓东.在团队里,我的一样平常工作就是跟内容打交道,从筹谋、创作、录制、剪辑、校对、考核,再到包装、上线、分发、运营等等。很兴奋本日可以或许在这个微信群和各人举行交换和分享。
在知识付费行业和在线教诲行业中,这些年常常出现的一个词是“焦急”。许多知识付费平台一上来就贩卖焦急,这类平台现实上就是类消息付费平台。而这些“类消息”产物办理不了用户焦急的题目,只能浪用度户的时间。
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固然,实在2020年已经无需贩卖焦急,由于,再没有一个春节,像这个鼠年春节让我们国人云云焦急不安。也再没有一个长假,像这个新春超长假让我们国人五味杂陈。然而,我信赖,再严寒的冬天也总会竣事,再迟到的春天也终将会到来。
两个小故事
本日,我和各人分享的主题是《怎样应用品控打磨出一堂好课》。在讲详细的方法之前,我为各人预备了两个故事和两个互动。
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第一个故事来自华为。为什么起首要讲华为?众所周知,2019年对于华为来说,真的是困难的一年,这一年发生了太多的事变,乃至可以说是华为进步的门路上充满了一块又一块的绊脚石。但是,面临这些非比平常的困难,华为并没有被压垮,从综合结果来看,华为2019年营收超8500亿,同比增长18%左右,在这种形势之下,可以或许得到如许的增长率,足以称得上大赢家了。
那么,为什么华为打不倒、压不垮呢?大概各人已经听了许多老师大概大拿们的看法。我本日给你特地找了一个关于华为总裁任正非任总的小故事…
二十几年前,任总往阿联酋,当飞机降落时,一位偕行的向导告诉他,落地以后就是中东的香港。其时呀,任总还不信赖,效果下往一看,迪拜是没有一滴油的戈壁,比阿联酋还着名。然后任总就写了一篇文章,叫做《资源是会枯竭的,唯有文化才气生生不息》,他说这就是文化作育戈壁上的井喷。
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在这篇文章里,任总指出,华为文化的特性就是服务文化,由于只有服务才气换来贸易长处。实在,服务的涵义是很广的,不但仅指售后服务,从产物的研发生产,到产物迭代优化,再到员工的头脑意识、家庭生存……。因此,华为要以服务来树立队伍建立的宗旨。他说,华为只有效优质的服务往夺取用户的信托,从而才气创造资源。有一天,假如华为公司不消服务了,那就是要关门、停业了。
任总的这篇文章我来总结一下,实在就是告诉咱们,基于用户信托的气力是无穷的,是取之不尽的源泉。而想要夺取到用户的信托靠什么呢?靠优质的服务!
假如说第一个故事你以为有些长远了,那么第二个故事就非常奇怪了。
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马云就不消先容了,但他旁边这位各人熟悉么?他就是民政部下层政权建立和社区管理司司长陈越良。
据汹涌消息报道,2月10日,在国务院应对疫情的消息发布会上,陈越良司长表现,社区防控是打赢疫情防控阻击战的关键环节。
陈越良说:“技能支持很紧张,我在这里也恳请一些大的网络公司,好比腾讯、阿里巴巴,能不能开辟一下社区公共软件,提供给社区工作者利用,一个有益的公益软件比捐10个亿还管用。”
发布会话音才落,腾讯和阿里巴巴在2月10日就立即做出亮相。腾讯云表现:“社区疫情治理工具腾讯已经预备好了!”阿里云称:“听说国家有必要?我们已经预备好了。”
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为什么阿里的举措力和实行力这么强?我记得在一次年末总结会上,马云曾说,“我们肯定要明确,我们要往那里,我们真正要做的是为别人创造代价,为社会创造代价,为将来创造代价,只有带着抱负主义色彩,我们才气够吸引更多的抱负主义的人参加我们,但是没有务实的实行,没有点滴的美满,我们不大概活到来日诰日”。这句话是否有让你振聋发聩、影象犹新呢?
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务实的实行,点滴的美满,无论实行什么、美满什么,都离不开流程、尺度和品格控制。
有灼友大概会问,季老师,本日你讲的这两个故事,一个说服务,一个说实行。这和一堂好课有什么关系呢?
有没有关系,取决于我们起首必须同一一个概念。由于,很有大概,你说的课,不是我说的课。就像一首盛行歌曲里唱到的,面前的黑不是黑,你说的白是什么白。
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我说的课,是线上的课;是用户通过付费购买的知识产物。那么,知识付费产物的界说是:内容创造者以满意用户自身认知提拔、阶层回属、丰富谈资等需求为条件,将册本、理论知识、信息资讯或实操技能、实战履历等知识点与讲师自身的熟悉积聚相融合,颠末体系地梳理,转化成尺度化的知识产物,然后借助知识付费平台所搭建的技能便利、付费机制、业务模式通报给用户。
你看,这段概念的形貌是不是就是一种服务的过程呀。用户之以是为知识产物来付费,本质上就是为服务而买单。因此,作为讲课的讲师,我们必须把对“课”的认知上升到服务。
明白了课是一种服务,还不敷。接下来还必要加深对“没有务实的实行,没有点滴的美满”这句话的熟悉。
两个互动
讲到这里,我们不妨进进互动的环节。
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前天,2020年奥斯卡金像奖颁发了各人翘首以待的各种奖项。效果韩国影戏《寄生虫》(也有翻译叫《寄生上流》)囊获了最佳影片、最佳国际影戏、最佳导演、最佳原创脚本四项大奖。这也是亚洲影戏的光辉和自满。这部影戏为什么可以或许得到各界云云高的评价呢?
我们不妨从这张图片里的三个画面截图,管中窥豹。叨教各位灼友,你有没有找出这三张截图里有什么特殊之处呢?
是的,最特殊之处,就是玻璃之间形成的那条线。假如你细致观察,玻璃上那条线,把富人和贫民是分开的,这就是影戏里的社长不停夸大的界限。社长说前任女管家永久不会越界,她唤醒女主人,立刻又退归去本身的线那里,阐明她很规矩很自发。
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《寄生虫》由韩国闻名导演奉俊昊执导,导演借用“楼上楼下”这一西方人认识的阶级隐喻,以玄色幽默演绎了社会底层一家人“借居”上流家庭的怪诞悲笑剧,揭破了韩国社会贫富阶级悬殊的暴虐实际。影片对人性和社会昏暗面出现得“真实到暴虐”,而又不落俗套。
再来一个互动的题目,叨教汉字当中最难写的字是哪个呢?
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闻名歌唱家郭兰英曾经向闻名画家李若禅讨教:“什么字最难写”?李老老师说:“一”字最难写。李老的答复,看似打趣之语,实在就像他的名字一样极具禅机。
实在,本日我给到各人的参考答案说“一”字难写,并不是想跟各人探究“一”字的寓意大概更为深条理的内在。而是从书法自己的技法来讲,看看一个简朴的“一”字,大概说“横”这个笔划为什么不简朴!
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一横,可分为长横或钩横,长横有13个写法上的口诀要领,钩横有18个写法上的口诀要领……
好了,讲到这里,大概各位灼友已经明确,为什么本日在分享详细方法之前,我要先讲两个故事、提两个题目的缘故了。
实在,万事开头难,最简朴、最底子的每每泯灭最多的精神与心思。就正如我们的学习,初进学堂,未解知识的滋味,学来自身困苦也最让老师操劳。就犹如那万丈高楼,挖地而建基乃最辛劳最精致之事。地基造成而后砖石堆彻就只是简朴的重复劳动了。一笔一画,代表的正是这种底子之事。
假如你再细致观察,也会发现,本日的PPT图片是我经心为各人预备的、奇怪出炉的作品。“点横竖撇捺,一笔不简朴”,就是提示各位灼友器重底子,实事求是,一步一个脚迹地攻克难关,切勿忽视简朴的细节!好的课、好的服务、有品格的服务取决于细节的积聚和点滴的美满。
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真知灼见的品控
真知灼见APP的团队在已往18个月的创业进程里,通过“一边创新一边探索,一边实践一边美满”的方式,开端形成了本身生产音频、视频课程产物的尺度化流程,大抵可分为选题、沟通打磨、录制、后期处置惩罚和出品等五个环节。如今呢,我就来扼要地为你先容一下这五个环节的要点。
1、第一个环节是:选题
起首要根据市场热门、目的用户需求和知识点这三个维度来筹谋你的课程主题。这里要留意的是,主题并不即是标题。课程主题指的是,你的课程所要体现的中央头脑,也可以明白为你课程的重要内容。
其次必要写出课程产物的目的用户。假如你有课程主题相干的用户市场数据,还可以运用五维画像法和聚类分析举行用户画像形貌。五维画像法就是从根本信息、金融属性、消耗属性、爱好属性、交际属性5个维度对用户举行画像的方法。说到这个概念,另有别的一个相干的阐明比力长,我帮你贴在文稿里了,假如有爱好你可以往检察。
当你确定的课程主题和目的用户以后,那么就该筹谋标题了。标题在新互联网期间对于产物的紧张性就太大了。你看,广告业的教父大卫·奥格威曾经说过一句名言,“标题代表着为一则广告所耗费用的80%。均匀而言,标题比正文多5倍的阅读量,假如在标题各抒己见就即是浪费了80%的广告费”。这句话是不是说得很到位呢。
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既然标题这么紧张,那么另有一个征象,不知道你有没有发现。无论是信息类的产物、读书类的产物、课程类的产物,它们每每都不止有一个标题。实在,这并不是什么奇怪的方法。在传统的纸媒期间,纸就是报纸的纸,就常常利用双标题。一个主标题,加上一个复标题。复标题的作用呢,重要是对主标题加以阐明和注解。
不管怎么样,在这个信息爆炸的期间,纵然是有了谷歌、百度、头条如许智能的保举引擎的资助,咱们筛选本身有爱好,大概对本身有代价的信息仍旧是一件不大不小的贫苦事。你以为是不是如许?
正由于云云,我们的做法是在筹谋课程产物的标题时,要求有两个标题。先设定一个具有共叫流传型的主标题,再设定一个传统型的副标题。举几个例子:
课程一的主标题是《阛阓如战场怎么做到先胜后战》;它的副标题是,清华大学的战略与创新治理课。
课程二的主标题是《看破复杂天下,破办理策岂非》;它的副标题是:手把手教你学会贸易洞察力。
课程三的主标题是《你的想象力,只有宇宙装得下》;它的副标题是:天文学通识30讲。
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怎么样,你是不是对双标题有些明确了呀。刚才说的是第一点,接下来咱们来看第二点。
2、 第二个环节:沟通
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当你完成了选题环节以后,接下来要做的工作就是沟通。和谁沟通呢?重要是和主讲人举行沟通,沟通的内容包罗:本次课程的主标题和副标题,演讲的场景,报告的风格,另有内容大纲等等。
说到这儿,我给你再讲一个我亲身履历的故事…
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这是关于我们团队在春节前最新上线的课程《王珊话礼节:2020年全新魅力四射形象塑造》的真实过程。
12讲加上发刊词,统共约 200分钟时长的课程内容。“台前”的数据,看上往并不是那么吸引人的眼球。然而,为了出现给屏幕前每一位观众和学员别开生面的礼节课,王珊老师和真知灼见APP内容团队在“幕后”做足了功夫。
礼节课经常有,无论是线下的,照旧线上的,触目皆是。因此,做不做线上礼节课,讲的内容有什么差别,用什么体现情势做线上课?这是起首摆在主讲老师王珊眼前的三道选择题。作为一名出道于主持人、读过长江EMBA、做过总裁,北上都城北京、南闯特区深圳,理论和实践履历兼具,线下培训履历凌驾20年的老师,要答复这看似简朴的三道题,难么?
真不轻易!从2018年龄末,王珊老师也足足思索了一整年。难在那里?并不是简朴地答复Yes or No,而是对市场需求趋势的把握、对产物品格尺度的严苛、对用户极致体验的寻求。
为了选到最佳的互助同伴,王珊老师在知识付费平台圈里也举行了认真严酷的比力和筛选。终于2019年11月8日,王珊老师特地从深圳飞回北京,来到真知灼见APP办公所在,第一次选题筹谋会就从下战书2点连续到晚上8点。在随后的两个月里,每个星期的进度推进会上,王老师和真知灼见APP的小同伴们,反复沟通,乃至工作到薄暮。从目的用户选择到课程标题筹谋,从课程末节的数目到每末节视频的时长,从拍摄园地选择到服装、化装、道具的预备……会后,课程口述稿反复修改,课件PPT反复优化,拍摄脚本反复打磨,案例故事也连续更新到最新近来的热门。就是如许一种“事无巨细,字斟句酌”的工作作风,作育了老师和真知灼见团队敏捷形成默契、告竣共鸣。
12授课程,没有课堂,没有白板。从北大校园、未名湖畔到五星旅店、风雅会所、格调酒庄、高定衣饰,每一处园地的经心预备,就是为了给你定制最佳的讲课场景、最佳的学习体验。
你看啊,王珊老师固然已经讲了几百场线下培训课,培训的学员也有上万人,为什么会乐意和我们一起死磕线上课程的讲稿、镜头、道具、服装、化装等细节呢?缘故原由就是,我前面讲到的,你说的课不是我们说的课,许多在线下已经讲得出神入化、信手拈来的老师很轻易在转到线上的过程中陷进误区。
假如你把本身当成一名学员,回想一下,当你本身到场线下培训的时间,老师是不是常常让你上台来讲讲你的观点呀,是不是常常让你和其他学员一起做小组讨论呀,大概另有让全部学员一起做游戏的情况……是吧。
但是,如今呀,你的画面必要切换一下。为什么呢?由于,每节只有15分钟,而不是45分钟,也不是1个小时。你琢磨琢磨,假如让你用15分钟,围绕一个知识点,没有直接地互动,怎样让学员“全程无尿点”地看下往、听明确呢?你如今是不是在想,15分钟里的知识要点是哪几个,能讲几个案例,末端有没偶然间总结,有图表怎么办呢……对,这就是许多知识产物创作者曾经踏进过的坑。
你看,我讲完这个故事,你已经总结出了和主讲人沟通的关键点,还帮老师跳出了坑,是不是很棒呢。固然,和老师沟通的过程,许多时间不会是一次两次就办理全部的题目,大概必要反复多次的沟通,才气包管课程录制的服从和质量。
以是,我们通常把这个反复多次沟通的过程,叫做“打磨”。
3、第三个环节:录制
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怎么样,完成了选题和沟通,是不是应该开工了?是的,咱们如今就开始录课吧。不外,你得先有些生理做预备。为什么呢?由于,录制视频课可真不是小菜一碟呀。
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18年5月的一个周末,已经52岁的资深演员任贤齐到场了北京卫视的综艺节目《传承中国》,选择演出京剧,但是他却在公演的时间忘记台词,导致演出停止。这也使他成为《传承中国》自节目开播以来第一位在公演时忘词的“明星班主”。
过后,任贤齐在新浪微博发长文公然致歉。他说,“台上一分钟,台下十年功。颠末几天的学习,他发现,哪怕是一个唱歌加演戏有二十年以上履历的老戏骨,也必要更长时间专注地练习和付出。由于,每一句唱腔、每一个动作、每一个体态、每一个走位都是一代代京剧人精益求精的付出”。
这件事告诉咱们,纵然你我已经是演讲过无数次的老资格培训者、大概是桃李满天下的传授,照旧必要为下一次的公然演讲做好充实的预备。要抠服装、抠道具、抠演讲稿、抠PPT、抠形象造型、抠走台走位等等,要为每一个出色而流通的15分钟,往抠每一个细节。由于你的知识产物一旦上线,查验你的不是一两个朋侪,而是数万名乃至更多的网友。
固然,假如你不是主讲人,而是录课的构造者。那么,你还必要在录课前订定具体的时间表,留意对录课园地的选择,包罗对拍照机位、音响、灯光、灌音装备的调理和安排。
末了,作为构造者,你应该提示全部到场录课的工作职员,包罗主讲的老师,提前1-3小时加入举行装备安装、走场以及彩排。确保全部台前幕后团队的成员分工明白、预备充实。
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图片是真知灼见APP的小同伴在北大校园直播的一场公然课,这是我们其时做预备工作的时间,包罗老师一起彩排时我们所拍摄的照片。
你看,如今全部的人都预备好,就等你倒数计时了,“三、二、一,开始…”。
陪同着一阵激扬的音乐响起,主讲老师走上讲台,录制工作转进举行时。一个小时、两个小时、三个小时,不知不觉已经半天已往了。录制150分钟的课程视频素材,你以为是不是可以剪辑成10个末节、每节15分钟的课呢?实在,大多数环境,答案是否定的。通常,有三分之一到二分之一比例的素材都会被编导和剪辑给毙掉。以是,按照这个比例盘算,假如你筹划推出10个末节共150分钟的课程,那么你和整个团队的录课时间就应该准备两倍至三倍的时间。
4、第四个环节:包装
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当课程视频阶段性录制完成大概全部录制完以后,接下来的第四个环节就是包装,做音频和视频的包装。
得到APP的课程筹谋人邵恒在前不久讲了如许一个故事。邵恒说,有一个得到APP   的用户反馈说某位知识转述师的声音听起来感觉很吵,让这个用户以为很不惬意,听不下往。这个所谓的“很吵”是什么意思呢?
带着这个疑问,他们立刻找来音频听。刚开始听了几遍,也发现没题目。这位知识转述师是互助好久的老师,而且老师咬字清楚而流通,语气也没题目。厥后,他们继承反复找缘故原由,终于找到了答案。原来,这位用户的利用风俗是一连播放,他天天的风俗是先听罗胖的节目,再听知识消息,然后听听书。而这位知识转述师音频课程的音量,比其他的音频内容音量要高8个分贝,在一连播放的时间,就会出现声音忽然变大,显得很吵。颠末这个事变,同一音量,就增补到他们一样平常工作的流程和尺度。
你看,我一讲完这个故事,你大概已经得出一个观点,是的,包装的环节必须讲流程、讲尺度、讲技能参数。从图片格式、长宽比例,到音频的声道、信噪比、电平指标,再到视频的帧数、码率、输特别式等等,这些技能参数、尺度和流程必须形成书面文件,并在实战中反复查验,进而修改、增补和美满。
剪辑完全部的课程内容以后,包装和后期处置惩罚团队通常还必要制作片头、片尾和差别场景必要的片花。这时间,你可以遐想一下在影戏院看出色大片的场景。起首,片头必要以出色的视觉结果、具有感染力的画面,可以或许在短短的几秒钟里,敏捷的吸引观众的眼球。片头内容一样平常由两段短视频构成,一条是公司品牌文宣视频,另一条则是课程标题视频。片头的时长最好控制在10秒以内,如有两家以上公司团结出品,原则上也不应该凌驾15秒。制作片尾的部门,一样平常包罗版权单元、制作团队、制作时间等信息,时长不凌驾5秒为宜。
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这张照片是我们灌音棚的音控老师,用心的帮我们修改音频、打磨音频的照片。
5、第五个环节:出品
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完成了上面讲的四个环节,末了第五步就是出品环节。你琢磨一下,到了这一步,是不是有“万事皆备,只欠东风”的感觉。那么这个东风是什么呢?没有这个东风,咱们的产物怎么能越烧越旺呢?
好吧,我来告诉你,这个关键的东风呀,就是制品考核,也叫做成片考核。
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包装剪辑好的成片应该专门安排1-2位职员举行出品前考核。考核的事项包罗:视频内笔墨有无错漏,视频转场与镜头切换是否天然过渡,视频章节对应的知识点是否正确,是否有断帧/黑屏/花屏/爆音/失声等情况。
考核完毕,确认无误以后,才气提交到APP的背景治理步伐,举行内容发布。假如你选择多个第三方知识付费平台以及视频网站举行产物的渠道分发,那么就更必要把好考核的关口,由于精良的用户体验和口碑才是互联网公司的焦点竞争力。有品格的知识产物,才是维系知识付费口碑最根本的途径。
除了制品考核,你还应该留意对音视频课程源文件及其拷贝治理。究竟,对知识产物而言,数字内容和版权就是咱们最紧张的一笔资产。现场录制各机位的视频源文件可安排专人备份至公司专用数据硬盘。而颠末考核过关的成片则应该包管两种备份方式:一种是上传到公司百度云盘做线上备份,另一种是复制到专用数据硬盘做线下备份。
末了,我再使用末了几分钟为你总结一下,这两节课关于真知灼见生产音频、视频知识付费产物的尺度化流程一共说了五个步调:
第一个环节,从选题开始,要根据市场热门、目的用户需求和知识点这三个维度来筹谋你的课程主题,而且通过设定双标题的方式,顺应更广泛的受众群体。
接下来第二个环节就是沟通,跟主讲人沟通和确认课程大纲、课程PPT等内容,网络整理老师的简介、老师的高清照片等资料,并与主讲人探讨录课时间节点,预留好两倍至三倍的录课时间。
紧接着第三个环节是录制,你要抠服装、抠道具、抠演讲稿、抠PPT、抠形象造型、抠走台走位等等,你还必要留意对录课园地的选择,包罗对拍照机位、音响、灯光、灌音装备的调理和安排。
再接下来第四个环节是包装,你必要订定并服从相干的流程、尺度和技能参数,然后制作片头、片尾和片花,并输出符合规范的音视频格式的产物。
末了的环节是出品,“万事皆备,只欠东风”,必须把好制品考核的关口,并增强对原始音视频素材和制品课程的资料保管。究竟,对知识产物而言,数字内容和版权就是咱们最紧张的一笔资产。
讲到这里,我分享一个观点。工作呀,不是简朴地给老板打工,大概为本身挣钱,本质上是在为社会做贡献。为社会创造了代价,创造了优美的东西,如许才气问心无愧地得到回报。这是产业革命后一个非常好的情势:创造代价,得到回报。每一个岗位都黑白常有代价的,岗位上每一个人都在创造代价。就像真知灼见公司,品格已经成为我们的一种共鸣和风俗。我们将继承连合各位灼友的身边,为你学懂金融、实现财产自由连续输出好课,尽一份绵薄之力。
好的,本日的课程就到这里。谢谢各人。
提问环节
Q:一堂优质好课离不开背后这么多人的经心付出,听了这堂课受益颇多。想叨教季老师,从选题到课程上线,一门课程总的大概必要多长时间呢?
A:非常感谢这位灼友的提问。我先答复一下这个题目。从选题到课程上线一门课程统共大概必要多长的时间?我也分享一下我们团队在已往18个月当中,我们的一些履历。
这个时间,我以为起首要分两个部门。第一个部门的时间,我以为关键在于主讲人,他下定刻意什么时间讲?由于这个时间现实上是作为制作方,就是好比说像昨天如许的团队,他必须充实地和老师沟通,用什么方式、在什么地方、怎么讲?通常这个时间呢,是以老师为主。有许多老师由于已往线下讲履历很丰富,但是很少线上往讲。因此通常会有一些思量、会有一些担心,会担心线上的授课会影响线下的一些授课。因此呢,如许的一种思索每每时间是比力长的。
像我刚才举例,王珊老师现实上有20多年的线下培训的丰富履历。她也是颠末了深图远虑以后才决定拥抱互联网,在线上举行授课。因此这个时间我们不可以或许正确的盘算。第二个阶段,这个部门的时间,我以为是可以跟各人说一个盘算的方式的。就像我刚才讲的,假如我们的课程是半天的课程。一样平常,由于我们许多线下老师授课的履历就是讲半天大概讲全天。假如我们以半天的授课的内容,也就是三个小时授课的内容为唯逐一个基数来看的话,通常我们录这个课程大概也就必要举行半天。
会合讲半天的这种场景录制的时间会相对比力好控制,也就是说一边在线下演讲,一边举行现场的录制,一边也可以举行现场直播。也就是说,你可以在当天完成录制工作。但是整个的剪辑工作,时间就会花比力长了,通常如许的一个剪辑的时间假如不必要加字幕必要一周的时间。假如要加上字幕,那么就还必要再增长一周的时间,也就是半个月的时间。
已往我没有从事咱们这个视频产物创作和生产之前,本身是也是一个影迷常常看一些美剧,韩剧。其时以为许多字幕组的小同伴儿天天很快的就把奇怪出炉的最新的剧集更新到线上。我内心不停想,这应该是个很简朴的工作,很快速的就可以完成。
究竟并不是如许,各人可以根据刚才我分享的履历,假如要往正确的往拍字幕,往给一个视频把字幕做好。也就是说,你在剪辑完成以后,仍旧必要一周的时间,以是这个时间黑白常长的。
从如许来盘算,通常要想筹谋、打磨再到录制,完成一个好的课程。尤其是你的时间不能会合的时间。通常这个课程整个完成的时间大概必要两个月左右。
我们各人可以随时的交换和互动,由于我以为筹谋课程、打磨出一堂好课,这是一个连续性的工作,尤其是对于真知灼见的团队来讲。这是也是我们的一种任务。
Q:季老师,在平台看了谁人商学院的课程,看老师授课的整个环境,这块课程的打磨,可以分享一下吗?
A:非常感谢啊,这位灼友的提问,现实上真知灼见商学院整个的筹谋、到录制,到末了的打磨、包装上线。确实是整个团队在已往一年多的创业进程当中投进最多的一个产物。这个产物也是真知灼见的一个拳头产物。这个产物刚刚推出以后我们就得到了小米平台以及其他一些平台高度的承认。为什么他会承认呢?现实上我们整个商学院的课程计划是按照TED的模式来举行课程的录制。老师不是在讲堂,而是在一个戏院内里。
举行这种剧院式,沉醉式的录制授课方式,也是许多老师从前没有履历过的,以是也非常具有挑衅。固然我们请到的这些北大、清华、长江的国内非常顶级的导师也非常圆满的完成了这些挑衅,也做出了非常出色的演讲。
从录制这个角度来说我们也投进了非常多,各人假如往观摩一下我们商学院的课程视频,各人可以发现现实上整个商学院视频是有五台以上的机位构成,而且现场也是同步的收罗声音。
后期字幕制作也是我们整个团队投进了五六个小同伴一起来同步的举行交织考核,以是从整个字幕的质量正确性也黑白常棒的。
以是我刚才先容的整个一堂商学院课程,从录制到末了剪辑上线,我们通常必要靠近两个月的时间。现实上我们整个打磨的流程就是完全按照我分享给各人的五个环节,一步一步、每一个细节往把它做好,把它抠细如许来完成的。
Q:听了这堂课受益颇多。可以请季老师分享一下这堂课的预备吗?
A:确定主题+观点(五个步调)+开场白(两个故事+两个互动)+预备讲稿(8000字)+预备PPT27页。
我也很感谢这位灼友提出的题目。我用笔墨起首概括了一下,这堂课的预备。现实上我们也是举行了比力充实的一些细节的思量。好比说从整个我们七天直播的课程计划,再到我本身要讲什么主题确定了这个主题以后呢,我会把我本身的观点,也就是我分享的五个步调。要把它形成一个可以或许快速分享给各人的一些内容。同时我还要计划开场白。开场白里边你就要思索,在有限的时间里边怎么讲故事、怎么做互动?而且这个故事和互动呢,应该比力符合当下的一些场景。
思索完了以后,就要开始预备整个的讲稿。这个讲稿我们根本上也到达了8000多字。完成这个讲稿以后就要往预备PPT。整个27页的PPT,也必要比力专心的往计划。
总体来说,我们本身起首要往践行我们本身的尺度和流程。包罗像昨天郭理伟郭老师讲的我们也要走心,走心的往预备每一个细节。无论是我们的主题观点案例,照旧我们的笔墨稿,我们的PPT稿。


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查看完整版本: 真知灼见公益直播:怎样应用品控打磨出一堂好课(课程条记) ...