2020年开局艰巨，中国传媒大学传授给出3点指引：唯创新方可生存 ...
苹果公司首创人乔布斯说过：“在世就是为了改变天下。”当乔布斯在1983年约请当年百事可乐总裁斯卡利来苹果公司的时间，斯卡利曾经力拒，但乔布斯说：“你是要一辈子卖糖水，照旧要一个改变天下的时机？”
假如乔布斯其时只是跟斯卡利说：“你想继承卖可乐照旧实验卖电脑？”信赖斯卡利完全没有爱好往做这个变化。由于同样是做一个品牌，其时苹果也没见得有多锋利，他老诚实实做好百事可乐也能名成利就。
但就是乔布斯那一句“改变天下的时机”，让斯卡利为之动容了，谁不想本身活得更有代价更故意义呢？
http://pics3.baidu.com/feed/b219ebc4b74543a94406655570e9aa84b801140a.jpeg?token=8819c10d55330e5f4b538eef284cc3bd&s=1C0361D8E45B3FD406418C130300C08A
我们常常说风趣的魂魄总是万里挑一，为什么会如许呢？在我看来，风趣的人总会有创新的头脑，他们总能想到别人想不到的事变。
有创新头脑的人实在不少，只有第一个实现本身创新头脑的才气称为创新先行者。
正如迪拜酋长穆罕默德在《我的愿景》中表达的观点：“谁会记得第二个登上月球的人？”
创新这个事变，第二就已经不能叫创新了。中国传媒大学的副传授王可越老师在他的新书《创新化生存：怎样将不安的焦急转化为创造的动力》中提出：“在这个高速变革的不确定期间，唯有创新者才气生存。”
王可越老师除了是中国传媒大学的副传授、硕士研究生导师之外，他照旧计划头脑创新资深导师，曾著在《计划头脑创新导引》。
作为创新导师，王可越还曾与团队一起将计划头脑创新体系率先引进中国，与企业、社会机构互助，共同办理真实贸易与社会题目。
固然我们大部门人不会拥有想改变天下的大志，但想在这浮躁的社会驻足，学会创新、跨界思索已经是渐渐成为刚性需求了。
《创新化生存》正在如许一本指引我们怎样实现突破自我不停创新的佳作。
http://pics3.baidu.com/feed/9358d109b3de9c82b40c79f4017fa00c18d84360.jpeg?token=efe2f0eb56923fe09e07dc01306877a0&s=10BE4832CF8746DA9AD896FC0100C021
全书干货非常多，因应2020年动荡的开年，我总结了如下三点得当每一个个体深进反思、自我突破。
01| 在这个大家皆焦急的期间，我们焦急的到底是什么呢？
王可越老师在《创新化生存》中指出：“焦急并不来自举措，而来自于’想象’”。
2020年的春节期间，全中国陷进新型冠状病毒肺炎的恐慌。亘古未有，天下多个省市进进一级警备、湖北多数都会实行封闭、国务院公布延伸春节假期。
这个病毒的防御已经上升到国际范围了，皆因它的流传力度太强，有些反抗力较弱的人，打仗过已经感染却没有现实症状的带菌者也可以刹时感染。
乃至有报道指，武汉一名女子并没有任何发病症状却证明已经感抱病毒而且感染给家里的五口人。于是全民上升至一个从来没有的告急警备状态。
在疫情来势汹汹之际，大家自危，许多朋侪都相应专家的招呼不出门不集会，只管大概不给公共秩序添乱。
http://pics7.baidu.com/feed/b21bb051f819861890520da125130e758ad4e687.jpeg?token=4e4ab0bbeb0d190c94e908e687233a73&s=275873911236479ED01D79430100A0F0
当代人大概太风俗于天天在无穷繁忙中度过了，每年一度的春节假期更是满满的安排了各种亲朋集会、业务应酬。
但是一个感染力度极强的新型冠状病毒肺炎却把这统统都打乱了，为了本身和家人的康健着想，尽大部门朋侪都安守家中。
原来辛劳了一整年，难过苏息一下各人都应该心满足足才对的。
不外假期没过三天已经不少朋侪表现在家坐不住了，更有不少段子手发出各种搞笔段子，说原来最倾慕的是过猪一样的日子，吃了睡，睡醒了再吃，等本身过了几天以后，才发现猪也真不轻易啊。
http://pics3.baidu.com/feed/d6ca7bcb0a46f21f1d8b7f899bda4b660e33aeb5.jpeg?token=4506bb758dae4a0d21a7ff5c0efec00a&s=4EA0BC0C48D743EDC4F830D3030010A0
我以为与其说是不风俗如许宅家放假，更大水平是源于呆在家里什么事都没做各人开始焦急了。
春节放假这事原来是理所固然的，延伸假期也是为了控制疫情着想，本无不当。
近两年经济原来就欠好，加上这次的疫情已经从湖北省伸张至天下乃至环球。
湖北省乃九省通衢，从湖北到天下恣意省份都只要穿过不凌驾2个省。
云云紧张的地理位置不但意味着病源轻易流传，更紧张的是湖北出现题目，天下各地的经济都会受到影响。
疫情在伸张、假期在延伸，现今互联网资讯那么发达，许多朋侪闲着无聊天天都在讨论这事会为我们带来的各种影响，令到原来已经为康健担心的大众越发焦急。
《创新化生存》提出针对个人焦急的征象，最有用的办理办法就是把不安的焦急转化为创造的动力。
传统行业的朋侪们，都风俗于用工作的使命来规划本身的行程。一旦公司没有下达使命，就变得像小门生没有接到老师部署的作业一样，不知道本身该做什么了。
但是从事知识付费的朋侪们，对于这一段难过不必要应对外界的韶光，恰好就是打磨内功的好机遇。
我已经有几位挚友开始闭关写书、写课件了。受到他们的影响，我也开始闭关看书、写作了。
自从开始写作以后，我把本身从资讯的围观、转发、议论的脚色切换成批评发声流传的脚色。
如今听到别人都在议论一些大众热门的时间，不再是听完说完就算了，还把这些听闻加上本身的看法记载下来。
这种脚色的转换，让我以为本身不再是一个观看者，而是一个有时机发声的文化流传者。
插座学院副总裁粥左罗老师曾经说过：“写作就是你对这个天下有话想说。”
当我把本身写作的高度上升到一个文化的流传者以后，对于写作这事，就有任务感了。不光盼望本身写的东西能有更多的人看到，更盼望能引起公众的共叫。
有了如许的任务感以后，我根本没时间焦急了，由于不光要看大量的册本往充实本身的知识库存，还得花时间往找资料以支持本身所表达的观点。
http://pics2.baidu.com/feed/6609c93d70cf3bc72ad88594bffe9aa7cf112af6.jpeg?token=2935d866685df3c79b14eced64e0f321&s=FA9225C544225915119DAC7303008053
王可越老师说，他常常开顽笑：“假如用户不焦急了，我们的经济就要焦急了。”
确实如许，我们的焦急很大水平泉源于渴看，我们总是想要的太多，必要的实在未几。
但是假如你作为商家，不妨思量一下用户焦急的痛点地点，那大概就会成为商机。
比方说，在疫情敏捷扩散的环境下，普罗大众都在疯抢口罩之类的防护用品，而且相应招呼只管少出家门。
这时间，我们可以发掘一些线上有益的学习或娱乐产物，而且限时做一些免费观看的宣传，不光可以提拔个体品牌着名度，也可进步自家产物的关注度。
总的来说，焦急就像鬼一样，你总是猜疑它就在身旁，但却没有人见过它的真面貌。只有在你担心它的存在而且实验与之对抗的时间，它就会不停缠绕着你。
但是假如你不往想了，而是用本身的举措过好本身的日子，从而往降服对它的恐惊，它就没法再得瑟了。
http://pics3.baidu.com/feed/63d0f703918fa0ec17ced2ac4b6979e83c6ddb0e.jpeg?token=4356eacde646a265e15aa12061afc12d&s=EFB20EC5044318FE95901933030080D2
02| 为什么人长大了就会变得平庸呢？
《小王子》 中说：“孩子们坐火车时，只会把鼻子贴在玻璃上，惊喜地看着沿途的风景，而有一天，当你再也不关心这些风景，而只会焦虑地关注着目标地，你就成为一个无聊的大人了。”
我们从小被灌输一种必须随大流的所谓公众道德尺度，我们大多数人，耗费了太多时间做“有效的事变”，背诵尺度答案，考更好的分数，做绩效表格中的赢家…..
比及真正长大以后，我们才发现那些被传统教诲体制造就出来的，大部门都是如出一辙的“勤学生”。
曾经有个传播的段子，说一高中就辍学的富二代对他身边的同砚说，“你们要好勤学习，考上好的大学，未来就可以到我家公司来上班了。”
实际中我确实见过如许的例子，不外更励志的是，辍学的不是富二代，而是一个穷小子。我一高中同砚，他从小不爱读书，上高中也是为了父母的期盼。
他在修业期间完全没把学业放在心上，而是同心专心找各种商机，他在读初中期间已经到一些小店打工，其时他说反正上学无聊，还不如有空往相识一下别人是怎样做买卖的。
其时我们还在天天认真地上课背誊写作业，而我那位同砚已经在跟社会打仗，而且思索社会需求是什么？什么样的商品才有销路、什么样的客人会买什么产物这些贸易逻辑了。
比及我们大学结业，疲于找工作的时间，才发现我的这位高中结业已经辍学步进社会的同砚，已经颠末多次创业并成为一个小有规模的电商平台老板了。他的公司有几十人，业务遍布整个广东省了。
固然这是个别的例子，也不是每个辍学提前步进社会的人都必能乐成。
但确实有许多不听话欠好勤学习的名流乐成的例子，像众所周知的脸书首创人、最年轻的天下富豪扎克伯格，其时他为了建立本身抱负的交际平台，也曾经在哈佛辍学。
http://pics0.baidu.com/feed/d000baa1cd11728b5d9ca408a702e3c8c2fd2c6e.jpeg?token=e5184247dcaa1b9a70db453659b73f41&s=B9187497EE70488A1BF5ECF003004031
IDEO公司的迭戈.罗格里德斯说过：“知识在举措之中，举措乃知识的回宿。”
以是不是说读书没有效，只是学习不应该只是为了寻求结果、寻求尺度答案。我们学习并不是为了寻求一种代价的认同，假如只是为了寻求认同感，谁也无法往创新。
比起只寻求知识的增长，怎样把学到的知识运用到本身的现实工作和生存、怎样思索知识对我们的现实代价在哪更为紧张。
就像王可越老师在《创新化生存》开篇就夸大的：“题目比答案更紧张。”
我们从小都会听到一些定律性的话语，比方：“条条大道通罗马。”但却很少人会往问为什么是罗马呢？
记得小时间假如我问这类题目，尊长们就会说：“各人都是如许说的，以是就约定是罗马了。”
实在仔细的朋侪还会发现，能提出“为什么”的通常都是小孩子，假如一个成年人总是问别人“为什么”的话，他会被判定为多事、无中生有，对约定俗成的事变还挑刺如许的效果。以是久而久之，为了显得我们有知识，我们就不敢再任意问“为什么”了。
但哲学家伏尔泰说过：判定一个人，用他的题目而不是答案。
王可越老师也在《创新化生存》总结到：带着一颗’发现题目之心’，你的眼睛和大脑都将进进’照相’状态，可以或许在认识中发现极新的真实题目。长此以往，我们就得到了更深刻的洞察本领，以及更敏锐的’题目意识’。
确实是如许，会提问的人才是真正思索过的人，而且许多创新的头脑火花每每就从这些题目中产生的。
http://pics1.baidu.com/feed/0ff41bd5ad6eddc4b8f0e085542596fb536633b9.jpeg?token=a2751ee5160c34bb716b1fff317b56f1&s=0541994ECE0221574950908A0300A091
03|纵然不能改变天下，保持创新头脑也很紧张
“好的计划者相识工具，巨大的计划者明白人。”真正的“共情”必要更直接地面临用户的处境，往明白用户“逾越功能”的需求。—王可越《创新化生存》
有相识苹果公司汗青的朋侪们都知道，乔布斯的创业之路也并非一帆风顺的，在90年代他还一度被股东决定要求脱离苹果公司。
在1997年，乔布斯回回苹果公司的公司，其时公司已经陷进危急，营运资金只够发放90天的员工工资。而恰好彼时电脑市场的竞争也非常大，IBM公司正处于上升的趋势。
乔布斯回回后临危奉命，他只用了一段30秒的广告视频就把苹果公司曾在90年代丢失的反传统形象挽回了。
由于他以为，“苹果所代表的，是那些跳出固有模式举行思索的人，那些想用盘算机资助本身改变天下的人。”
乔布斯回回苹果以后，用“差别凡想”为主题，以一群有着非凡人生故事的名流加上一段不到30秒反传统文案制成的视频，就重修了苹果曾在90年代丢失的反传统形象了。
乔布斯的乐成逆转正是运用了“巨大的计划者相识人”这一哲学头脑，喜好电子产物的都是年轻人，会寻求不停更换电子产物的都是盼望本身能拥有与众差别体验的年轻人，以是乔布斯的反传统创新头脑声东击西了。
http://pics2.baidu.com/feed/d1160924ab18972b74c6870c88335b8f9c510a78.jpeg?token=e9d56239d53556a200940caf6ca1a66f&s=69C03A66C22684FE49F9E4120100C091
王可越老师在《创新化生存》也夸大：“跨界创新之路没有捷径可走，只有在不停反思、感受、洞察、创意、举措中积贮能量的人，才气在激变的情况中，不停提拔创新化生存的本领。”
但实际生存中，能做到“知行合一”并不轻易。
前几天，闻名NBA球星科比.布莱恩由于乘坐直升飞机不测坠落而竣事了他年仅41岁的生命。
纵然不是篮球迷，这个年代没听过科比的人也是少之又少。
我对他印象最深刻的是当记者问他：“怎样才气不停保持云云高的竞技程度？”他反问记者：“你见过破晓四点的洛杉矶吗？”记者答复说没有。他说：“我每天都看到。”
于是，全部人都记得谁人天天在破晓四点就开始练习的科比，背面他的乐成也是有目共睹的。
固然许多人有听过科比乐成的法门离不开天天破晓四点开始练习的受苦对峙，但我们却没几个人能学到他这般积极这般对峙。
科比的忽然离世，仿佛也带走了几代人的芳华。篮球由于角逐园地比足球更易于在校园安排，已经成为每所学校必配的体育办法。
从上世纪九十年代已经在NBA崭露锋芒的科比，直到2017年才退役，看着他角逐长大的青少年至少涵盖了80后至00后。
http://pics5.baidu.com/feed/f703738da9773912496b31a495e7a61e347ae2af.jpeg?token=61758de29625653129c3e055fb65fb7e&s=6DC4EB060F72B1FD1C74CC0D0100A0C3
在科比忽然离世的那天，朋侪圈最多的感慨是：“纵然另有第二个科比，我也没有第二次芳华了。”
是啊，我们都不大概有第二次芳华了，以是再出现第二个、第三个天天破晓四点前开始练习的人，我们都已经不会再对他有所期盼了。
再次夸大，无论是个体，照旧品牌主体，创新就是要做到别人没想到、大概想到没做到的事，而且是快于别人做到。
纵然不是每个人都有改变天下的时机，但改变本身总可以吧？
http://pics4.baidu.com/feed/48540923dd54564e3812bb40dc20bc84d0584f5c.jpeg?token=3a1e9c5b2e1e02b12164b2808455d410&s=B106DE14CF6A460F527264D90300C0BA
结语：
艺术发展要求重启“单纯之眼”，排除专业化，规复感受力，用新框架审阅天下。然后，在每个专业化的天下，“自古蜜意留不住，唯有套路得民气”。由于“套路”是模式化的印证，而“真情”是探险，是探索。—王可越《创新化生存》
确实是如许，在套路的天下，真情是很难的。由于套路都是颠末试验印证可行的，但假如不往创新，不往实验用真情探索更多的大概，我们又怎么知道真情不可呢？
更紧张的是，人生苦短，谁也不知道来日诰日跟不测哪一个先来，我们就甘心如许一辈子被套路吗？
我很认同乔布斯说的：“只有那些疯狂到以为本身可以或许改变天下的人，才气真正地改变天下。”
2020年的第一个月出现的逆境预示着这一年的艰苦，假如不想就如许被套路锁定余生，就积极开始创新吧！
http://pics3.baidu.com/feed/279759ee3d6d55fbc2137b9200dc6f4c22a4ddb5.jpeg?token=7e85dbfb20a11c4f9e96c2e0b74acb71&s=7087D8BAE40263479093BFB90300900D
参考书目：《创新化生存：怎样将不安的焦急转化为创造的动力》
图片泉源：互联网
http://www.fyguaji.com
页:
[1]