“有求必应”赢得“一呼百应”——合肥滨湖世纪社区创新社会管理 ...
新华社合肥12月19日电（记者汪奥娜）“改什么、怎么改，住民们说了算。”安徽合肥市和园小区8栋的楼栋党小组长黄永林在党员大会上说。客岁，小区建成满10年，楼道大厅、地下车库、消防管网等都出现差别水平的破坏，小区底子办法提拔改造项目被和园网格党支部提上了工作日程。很快，党支部在各单位楼与小区广场架起了意见征集台，网络到200余条住民意见，为后期的工程改造提供了紧张依据。党支部随即在住民群中发布招募令，约请有工程或修建范畴专长的住民举行跟踪监视，一支由10人构成的“护家”工程志愿监视队建立了。
在施工过程中，监视队通过每周一次的实地巡查、近10余次的多方协商集会，发现并办理了工程进度滞后、楼道瓷砖张贴不规范、楼顶防水不符合尺度等多项题目。“本身的家本身管，以后住得更舒心。”自动“请缨”来组建监视队的小区住民李维柱说。
和园小区是合肥市包河区滨湖世纪社区创新下层管理的一个缩影。
通过鼎力大举推行社区管理体制改革，滨湖世纪社区创建了以党构造为主渠道统筹各类服务资源、和谐各方自治共治的构造架构，以党建创新引领社会管理创新，实现了党构造“有求必应”赢得群众“一呼百应”的管理结果。
作为合肥市街居体制改革设立的首个街道级社区，滨湖世纪社区于2013年2月正式挂牌建立，辖区生齿凌驾13万，企业6000余家。
“做好如许一个超大型社区的服务工作，仅靠社区工作职员远远不敷，必须发动社区住民‘大合唱’，最大限度变更和用好社会气力到场社区管理。”滨湖世纪社区党委书记束红英说。
滨湖世纪社区探索居委会往行政化改革。社区下设的8个居委会都是由住民推举产生的，每个居委会对应一个网格块区，设立党支部。由于不负担任何行政职能，居委会的脚色由“耕别人家的田”变为“种本身家的地”，有了更多的人力与时间做好构造、发动、服务群众的工作。
由此孵化出的121个社会构造凝结焦点群众3000余人、组建的68支帮客团队动员了志愿者15000余人、培养出的120支文体社团发动了文体爱好者20000余人……
不但仅在住民区，党构造还延伸到了商圈。滨湖世纪商圈面积凌驾400万平方米，共有4万多员工。多数企业规模不大、党员分散，要么党员数目不敷建立党支部，要么企业党支部本领较弱、党建运动不规范。
为此，社区创新设置党构造网络，对于无法单独组建党构造的，按照业缘、趣缘和“强带弱、好带差”的方式组建团结党构造。滨湖世纪商圈党委在走访中发现，临滨苑A座3祖传统商贸公司都只有1名党员，于是按照行业相近、公司所在相近的原则，将周边B座、C座的两家企业团结起来建立了党支部。商圈党委不但提供质料模板和流程尺度，还每月提供订制的支部工作“提示单”，引导其联合工会、妇联等群团构造丰富党员运动情势。
同时，商圈创新党建运动内容和情势，好比请市人社局开展社保考核答疑、举行契合企业发展需求的培训沙龙、构造芳华时尚的社团运动等。红星美凯龙分公司党支部党员高欢说：“寻常各人工作忙，早先对于党建运动并不是很热衷，体验事后，以为对工作和生存都有资助，如今乐意自动报名到场。”
社区管理得好欠好，关键看群众发动得好欠好。滨湖世纪社区党群工作部部长方河兵表现，通过织密党的构造“一张网”，延伸到小区楼栋和楼宇企业，第一时间相识群众的所想与所需，党群关系有了质的变革。如今，越来越多的党员、社会构造和热心群众到场到社区管理的全过程和各方面，下活了协商共治“一盘棋”。（完）
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