我们怎样在一个风险社会里做出最优决议
泉源：新浪博客作者：聂辉华，中国人民大学国家发展与战略研究院研究员，经济学院传授
不停以来，各人对后疫情期间大概疫情自己做了许多讨论，但是对一些深条理的思索是比力缺乏的。我本日讲的叫做“明白鲨经济学”，我想提出一个思索，那就是关于后疫情期间，我们怎么在一个风险社会里做出最优决议。天下已经发生改变了，我们的决议规则也要改变，假如抱残守缺的话，我们大概会犯许多错误。
起首给各人讲一个例子，各人大概听说过“马尔萨斯陷阱”。马尔萨斯本来是一个英国的牧师，其时根据他的观察，生齿是按照多少级数增长的，但是我们赖以生存的资源是按照算术级增长的，即生齿的增加快度远远凌驾了我们生存所需资源的增加快度。这导致天下上资源不敷，于是会通过某种方式使一些生齿被清除掉，好比说大规模的疾病、战役、地动天然灾难等等。总而言之，生齿的发展速率不能凌驾其时的生产力发展程度。这个理论在其时是精确的，但如今看非常错误。
由于马尔萨斯陷阱的根本假设创建在农业经济期间，谁人时间没有什么技能进步，也没有快速的生产力变革，以是人谈锋受到严峻限定。纵观整个天下经济史，假设人类社会上只有一件事值得怀念，那就是产业革命。产业革命之前，人的技能增长极为迟钝，还导致了东西方的大分流。以是在产业革命期间，生齿增长不消受那么大的限定。
我举这个例子是说，假如我们把常态式的一些决议规则运用到非常大的天下里，我们很大概会出错误。
接下来我想谈一下，什么是常态变乱，什么黑白常态变乱。我们大多数时间履历的天下可以称为常态，它的根本特性是安稳运行、迟钝变革、没有什么巨大的外部打击。在这种情况下，我们每一个人都可以照经济学的经典理论来做决议。比方说你有稳固的偏好、久远的预期，你可以做10年、20年乃至30年的规划，你可以做出非常理性的决议。你的目的一个是最大化效益，一个是最大化利润。在常态中，天下像一个清静的海洋，风平浪静。
但我以为，从本年开始，天下大概再也回不到已往了。不但仅是由于疫情，对中国来说，第一，连续的严峻的中美商业摩擦，第二，中国周边的国际情况日益恶劣。就算疫情已经已往，中国也不太大概回到已往了。我们如今相称于已经进进了一个非常时期，固然在总的汗青上标准并不长，但是它带来的影响非常大。在如许一个动荡的不安的布满风险的社会里，你的偏好是不稳固的，大概会常常改变目的。关键是你不会再做久远的决议，必须看中短期，险些全部的人都会选择风险规避，乃至有大概会做出一些在主流经济学看来黑白理性的举动。
在如许一个非常态的天下里，有三个关键词，第一是“黑天鹅”，第二是“灰犀牛”，第三是“明白鲨”。所谓的“黑天鹅”就是说这种变乱非常稀有，粉碎力很强，概率很低。“灰犀牛”是大概率会发生，但如今不会发生，比方说地球变热、情况污染，大概珍稀动物的渐渐濒临灭尽。
我本日要讲的是第三种，“明白鲨”。各人想象一下，在一片清静的海洋里有一只明白鲨，它不停在这里，但是你不知道它在海洋的哪个地方。你如今要做决议，好比要不要下海捕鱼？假如不往捕鱼，你就大概饿死；但假如下海捕鱼，轻者会受伤，重者会被咬死。叨教你如今怎么办？这个例子有点像是我们如今的天下，我们要做许多决议，但是决议自己就是一种风险，你不做决议肯定是不可的。没有“明白鲨”是一个天下，有了“明白鲨”是别的一个天下。
这跟“黑天鹅”不一样，“黑天鹅”是根本不知道它什么时间会来，以是没有办法做预备。也不是“灰犀牛”，“灰犀牛”是知道这个事变会发生，只是它如今不会发生，以是也可以不慌不忙地生存。但是“明白鲨”变乱不是如许，你知道它随时大概发生，但是又不知道它什么时间发生，也不知道它以什么方式发生。那么在如许一个的天下里，你怎么能做出精确的决议呢？
以是我们许多方面要扬弃已往经济学的一些理念。我接下来要讲几个法则。
第一个法则是确保生存第一，而不是利润第一。经济学告诉你，假如你是个生产者，你寻求最大化利润，假如你是个消耗者，你寻求最大化效用，但是我如今告诉你，在一个非常的天下里，生存是第一。
我举一个例子，好比说你是一个企业家，你要买股票，一个股票是高风险高收益的，另一个股票是低风险低收益的，你会买哪个？在常态天下这很简朴，盼望报酬的话肯定是选高风险项目。但假如在一个非常态的天下里，生存是第一位的，假如你选了低风险项目，你至少能包管本身活下往。以是这个时间决议原则不再是利润最大化，而是生存第一。这在博弈论里叫做“最大最小”原则，意思是说做决议不是选哪个收益最大，而是选在全部大概丧失的环境下，哪个本钱最小。这就有点雷同于中国古代讲的，“两害相权取其轻”。
第二个法则是永久都要有“备胎”，而不是孤注一掷。这个话跟传统理论也不一样，由于传统理论肯定会告诉你，买股票的时间应该“把全部的鸡蛋放在一个篮子里”。学术研究表明，险些70%的多元化的并购都是失败的，应该在某一个范畴做深做大做强。但假如在一个非常态的天下里，如许做大概就完蛋了。
举个例子，汽车行业由于疫情丧失惨重。在这种环境下，比亚迪跨界进进口罩市场，如今听说日产量高达500万个，已经占天下口罩生产量的1/4。这是一家生产电动汽车的企业，居然转型成为最大的口罩生产企业，而且拿到了美国加州10亿美元的订单。我以为不管这次能不能赚大钱，至少它可以或许挺已往。以是各人发现，假如服从已往的观念是很伤害的。在一个非常态的天下里，有的时间改换赛道，比在原来的赛道上成为冠军更加紧张，由于原来的赛道止境说不定就是万丈深渊，这黑白常紧张的一个教导。
第三个法则是把握焦点技能，而不是完全分工互助。假如各人相识国际商业，就会知道在国际商业中，最紧张的理论底子是比力上风理论。好比说中国得当生产衬衫，由于中国的劳动力自制，美国得当生产飞机，由于美国的资源技能发达，以是中国拿衬衫往换美国的飞机没有题目。但假如你在生存中这么干很大概陷进逆境。
比方在疫情期间，听说美国奶农天天要倒掉1400万公升的牛奶，这是巨大的浪费。已往我们在中小学的教科书里都写过，美国发生经济危急的时间，资源家要把牛奶倒掉，人为制造短缺，以便规复的时间还可以或许把牛奶以高价卖出往。但如今不是如许，如今倒牛奶不是由于没有需求，而是由于中心的供给链太长，与其花巨大的代价把东西送到消耗者门口，还不如本身低本钱倒掉，这就是分工导致的巨大代价。
已往我们以为分工是很好的，但如今发现不是如许，如许的话大概很伤害。对比光显的是，中国有些企业一开始就搞上卑鄙一体化，供给链整合，好比说当代牧业、伊利股份。这种环境下，他们反而可以或许挺过这一关。这就是又一个相反的案例。
第四个法则是更加器重短期，而不是器重久远。在如许一个天下里，全部人的预期都被扰乱了，不要试图再想做一个非常久远的计划。在一个常态天下里，你可以做十几年乃至几十年的规划。但是在一个非常态的天下里，我以为人们不应该想这么久远，你应该想的是三五年内你应该干什么。
第五个法则是少借贷多储备，而不是“贴现将来”。经济学内里有个假设叫做永世收进假说，假如你知道你将来的收进会增长，那么你可以如今就花以后的钱，如许的话你如今就可以进步你的消耗。但是在非常态的天下里不能这么干，由于将来随时大概会断裂，你根本不知道将来的现金流能支持多久，将来的预期是不稳固的，这个时间乞贷消耗、提前消耗、透支将来就是很伤害的。
第六个法则，假如经济是安稳的，一样平常来说，竞争会使得资源实现优化设置，找到最优的代价就即是把全部的信息都把握了。但是在一个不充实的天下里，代价不再是唯一有效的信息，乃至代价自己是扰乱决议的信息。以是不能只看代价，要本身往花许多时间往分析信息，每一个人的决议所需的信息量黑白常大的，换句话说，如今信息高度不对称，必要警惕决议。
第七个法则是只管对准刚需。各人大概听说过“长尾理论”，好比你卖书，中国有3000个县，哪怕一个县有1个人买你的书，那么卖出3000本书你也能收回本钱。但是在非常态的天下里，各人要压缩付出。假如你生产的照旧小众产物，试图借助长尾理论，以为本身通过互联网能把天下的需求集聚起来从而收回本钱，这是很伤害的，这就要明白到你业务的定位。
最紧张的是，哪怕疫情已往了，我仍旧以为将来会布满各种变数，我们要直面变革，应对更大的不确定性，要学会在更大的配景下怎么做出决议。
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